(A) Fill in the blanks:
रिक्त स्थानों की पूर्ति कीजिए :
- Agribusiness aims to transform traditional Agriculture into a commercial enterprise.
कृषि व्यवसाय का लक्ष्य पारंपरिक कृषि को एक व्यावसायिक उद्यम में बदलना है। - One can divide the scope of management in three parts, which are ………..
1.Top level managemen 2. Middle level management 3. Lower level management
व्यक्ति द्वारा प्रबंध के क्षेत्र को तीन भागों में बांटा जाता वह हैं ………..
1. शीर्ष स्तर प्रबंधन 2. मध्य स्तर प्रबंधन 3. निचला स्तर प्रबंधन - There are five basic functions of management, which are relevant to this course of
business management, these functions are : (i) Planning (il) Organization (ili) Staffing (iv) Directing and (v) Controlling
यहाँ प्रबंध के कार्यों को व्यवसाय प्रबंध के अनुसार पांच प्रमुख भागों में बांटा गया है : (i) योजना (ii) संगठन (iii) स्टाफिंग (iv)निर्देशन ओर (v)नियंत्रण - The length of time required to get back the investment on the project is known as Payback Period.
वह समय जिसके द्वारा परियोजना में निवेशित राशि वापस प्राप्त की जानी है कहलाता है परिवृत्ति अवधि - SWOT stand for Strength, Weakness, Opportunity, Threat.
स्वाट का पूरा नाम शक्ति, कमजोरी, अवसर, खतरा, - The abbreviation PEST in management stande for:
1. Political 2. Economic 3. Social 4. Technological
PEST का पूरा नाम :
1. राजनीतिक 2. आर्थिक 3. सामाजिक 4. प्रौद्योगिकीय - The Income statement mesure of revenue and expenses during the year. It is also called Profit and Loss Account.
आय प्रपत्र जो कि वर्ष भर के आय तथा व्यय को प्रस्तुत करता है इसे अन्य नाम लाभ और हानि खाता से भी जाना जाता है। - Marketing Plan, Cornmonly termed as 4 Ps, which are .
1. Product 2. Price 3. Place 4. Promotion
विपणन योजना, जिसे साधारणतया 4Ps से जानते हैं, वे हैं :
1. उत्पाद 2. मूल्य 3. स्थान 4. प्रचार - Project are cutting edges of Development.
प्रोजेक्ट्स (परियोजनाएँ) विकास के छोटे-छोटे टुकड़े होते हैं। - The life cycle of a product is broken into four stages :
1. Introduction 2. Growth 3. Maturity 4. Decline
उत्पाद के जीवन चक्र को चार भागों में बांटा जाता है :
1. परिचय चरण 2. वृद्धि चरण 3. परिपक्वता चरण 4. अवनति चरण
(B) Choose the correct answer and write the number of correct answer 1 or 2 or 3 or 4 in the square given against each sub-question.
सही उत्तर चुनते हुए उसकी संख्या 1 या 2 या 3 या 4 प्रत्येक उप-प्रश्न के सामने दिये गये वर्ग में लिखिए।
- Which of the following policy emphasized the importance of the agribusiness in India?
निम्न में से कौन-सी नीति भारत में कृषि व्यवसाय के महत्व पर जोर देती है?
(1) Industrial Policy / औद्योगिक नीति
(2) Agricultural Reform Policy / कृषि सुधार नीति
(3) New Agricultural Policy / नई कृषि नीति
(4) Economic Liberalization Policy. / आर्थिक उदारीकरण नीति। - Management word is derived from ……………………………… language.
प्रबंधन शब्द की उत्पत्ति ……………………………………….. भाषा से हुई है।
(1) French / फ्रेंच
(2) German / जर्मन
(3) Latin / लैटिन
(4) None of the above. / इनमें से कोई नहीं। - The Prices of food grains and agricultural commodities announced by the government before sowing of crops to safeguard the interest of farmers is known as:
मूल्य जिस पर सरकार अनाज व कृषि जिन्स का मूल्य बुवाई से पहले निर्धारित करती है, कहलाता है :
(1) Minimum Support Price / न्यूनतम समर्थन मूल्य
(2) Procurement Price / खरीद मूल्य
(3) Market Price / बाजार मूल्य
(4) Consumer Price. / उपभोक्ता मूल्य। - Which of the following is a principle of planning?
निम्न में से कौन-सा योजना का सिद्धांत है?
(1) Principle of objectives / उद्देश्यों का सिद्धांत
(2) Principle of planning premises / योजनाओं के अंतर्गत आने वाला सिद्धांत
(3) Principle of pervasivesness / पेरवासीवनेस्स का सिद्धांत
(4) All the above / उपरोक्त सभी। - “The establishment of authority relationships with provision for co-ordination between them, both vertical and horizontally in the enterprise strucutre” is known as:
किसी उद्यमी संरचना में अथॉरिटी द्वारा कोआर्डिनेशन के लिए ऊर्ध्वाधर तथा क्षितीज संबंध स्थापित करना कहलाता है।
(1) Planning / योजना
(2) Organization / संगठन
(3) Staffing / स्टाफिंग
(4) Control. / नियंत्रण। - A function involves manning the organizational structure through proper and effective selection, appraisal and development of personnel to fill the role designed into the structure :
वह कार्य जिसमें मानव श्रम को संगठित संरचना में प्रभाव तरीके से चयनित करना उसका मूल्यांकन करना तथा उसका विकास संगठन में करना कहलाता है :
(1) Planning / योजना
(2) Organization / संगठन
(3) Staffing / स्टाफिंग
(4) Control. / नियंत्रण। - Which of the following is a Fayol’s principle of Management?
निम्न में से कौन-सा फायोल्स के प्रबंध का सिद्धांत है?
(1) Work division principle / श्रम विभाजन का सिद्धांत
(2) Principle of Authority and Responsibility / अथॉरिटी तथा जिम्मेदारी का सिद्धांत
(3) Principe of Discipline / अनुशासन का सिद्धांत
(4) All of these. / इनमें से सभी। - The loan which is taken for two to three years are known as ……………….
वह ऋण जो दो या दो से ज्यादा वर्षों के लिए लिया जाता है कहलाता है………………………………….
(1) Short-Term loans / अल्पकालीन ऋण
(2) Medium-Term loans / मध्यावधि ऋण
(3) Long-Term Loans / दीर्घकालीन ऋण
(4) None of these. / इनमें से कोई नहीं। - Which of the following is characteristic of Management?
निम्नलिखित में से कौन प्रबंधन की विशेषता है?
(1) Management is a social process / प्रबन्धन एक सामाजिक प्रक्रिया है
(2) Management is a continuous phenomenon / प्रबन्धन एक सतत घटना है
(3) Both (1) and (2) / (1) और (2) दोनों
(4) None of the above / उपरोक्त में से कोई नहीं। - Which of the following is not an example of tangible benefits?
निम्न में से कौन-सा दिखाई देने वाला लाभ का उदाहरण है?
(1) Improvement in cropping pattern involving high value crops / फसल योजना में बदलाव से उत्पादन बढाना
(2) An increase in the productivity of crop / फसल की उत्पादकता में वृद्धि
(3) Adoption of recommended package of practices / प्रथाओं के अनुशंसित पैकेज को अपनाना
(4) Include better income distribution / अच्छा आय का वितरण।
2. Answer any ten out of the following thirteen questions. Answer of each question should be in 2-3 lines.
निम्नलिखित तेरह प्रश्नों में से किन्हीं दस के उत्तर दीजिए। प्रत्येक प्रश्न का उत्तर 2 से 3 पंक्तियों में हो।
- Planning.
योजना।
Planning is the process of deciding in advance what to do, how to do, and who will do it. It helps in achieving organizational goals efficiently.
योजना वह प्रक्रिया है जिसमें पहले से यह तय किया जाता है कि क्या करना है, कैसे करना है और कौन करेगा। यह संगठनात्मक उद्देश्यों को कुशलता से प्राप्त करने में मदद करती है। - Management.
प्रबंधना
Planning is the process of deciding in advance what to do, how to do, and who will do it. It helps in achieving organizational goals efficiently.
योजना वह प्रक्रिया है जिसमें पहले से यह तय किया जाता है कि क्या करना है, कैसे करना है और कौन करेगा। यह संगठनात्मक उद्देश्यों को कुशलता से प्राप्त करने में मदद करती है। - Growth of Product.
उत्पाद की वृद्धि।
Product growth refers to the increase in demand, sales, and market share of a product over time. It usually occurs during the growth stage of the product life cycle.
उत्पाद की वृद्धि से तात्पर्य किसी उत्पाद की मांग, बिक्री और बाजार हिस्सेदारी में समय के साथ बढ़ोतरी से है। यह सामान्यतः उत्पाद जीवन चक्र के वृद्धि चरण में होती है। - Staffing.
स्टाफिंग।
Staffing involves recruiting, selecting, training, and developing employees to fill roles in an organization.
स्टाफिंग में संगठन में कार्यों के लिए कर्मचारियों की भर्ती, चयन, प्रशिक्षण और विकास शामिल होता है। - Direction.
निर्देशना
Direction means guiding, motivating, and supervising employees to achieve the objectives of the organization.
निर्देशन का अर्थ है कर्मचारियों को संगठन के उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए मार्गदर्शन, प्रेरणा और पर्यवेक्षण प्रदान करना। - Segmentation.
विभाजन।
Market segmentation is the process of dividing a market into smaller groups of consumers with similar needs or characteristics.
विपणन विभाजन वह प्रक्रिया है जिसमें बाजार को समान आवश्यकताओं या विशेषताओं वाले उपभोक्ताओं के छोटे समूहों में बांटा जाता है। - IRR.
आई. आर.आर.।
Internal Rate of Return (IRR) is the discount rate that makes the net present value (NPV) of a project equal to zero. It helps in project evaluation.
आंतरिक प्रतिफल दर (IRR) वह छूट दर है जिस पर किसी परियोजना का निवल वर्तमान मूल्य (NPV) शून्य हो जाता है। इसका उपयोग परियोजना मूल्यांकन में किया जाता है। - Stakeholders.
हितकारक।
Stakeholders are individuals or groups who are affected by or have an interest in the operations of a business, such as employees, customers, and investors.
हितधारक वे व्यक्ति या समूह होते हैं जो किसी व्यवसाय की गतिविधियों से प्रभावित होते हैं या उनमें रुचि रखते हैं, जैसे कर्मचारी, ग्राहक और निवेशक। - Pricing policy.
मूल्य निर्धारण नीति।
Pricing policy refers to the strategy adopted by a business to set the price of its products based on cost, demand, and competition.
मूल्य निर्धारण नीति वह रणनीति है जिसके तहत व्यवसाय अपने उत्पादों का मूल्य लागत, मांग और प्रतिस्पर्धा के आधार पर तय करता है। - Discounting.
बट्टाकरण।
Discounting means reducing the price of a product to attract customers or clear old stock. It is also used in finance to calculate present value of future cash flows.
बट्टाकरण का अर्थ है ग्राहकों को आकर्षित करने या पुराने स्टॉक को बेचने के लिए उत्पाद की कीमत घटाना। वित्त में इसका उपयोग भविष्य की नकदी प्रवाह का वर्तमान मूल्य निकालने के लिए भी किया जाता है। - Project Appraisal.
परियोजना मूल्यांकन।
Project appraisal is the process of evaluating a project’s feasibility, profitability, and sustainability before investment.
परियोजना मूल्यांकन वह प्रक्रिया है जिसमें निवेश से पहले किसी परियोजना की व्यवहार्यता, लाभप्रदता और स्थिरता का मूल्यांकन किया जाता है। - Marketing Mix.
विपणन मिश्रण।
Marketing mix refers to the combination of 4 Ps – Product, Price, Place, and Promotion used to market a product effectively.
विपणन मिश्रण से तात्पर्य 4 Ps – उत्पाद, मूल्य, स्थान और प्रचार के संयोजन से है जिसका उपयोग किसी उत्पाद को प्रभावी रूप से बाजार में लाने के लिए किया जाता है। - B : C Ratio.
बी : सी रेश्यो।
The Benefit-Cost Ratio shows the relationship between the benefits and costs of a project. If the ratio is greater than 1, the project is profitable.
लाभ-लागत अनुपात किसी परियोजना के लाभ और लागत के बीच संबंध को दर्शाता है। यदि अनुपात 1 से अधिक है, तो परियोजना लाभदायक मानी जाती है।
3. Answer any five out of the following eight questions. Answer of each question should be in 6-8 lines.
निम्नलिखित आठ प्रश्नों में से किन्हीं पाँच के उत्तर दीजिए। प्रत्येक प्रश्न का उत्तर 6 से 8 पंक्तियों में हो।
- Social and Economic Aspects of Project Management.
परियोजना प्रबंध के सामाजिक एवं आर्थिक पहलू।
The New Agricultural Policy aims to achieve sustainable growth in the agricultural sector. It emphasizes liberalization, privatization, and globalization of agriculture. The policy promotes diversification, value addition, and the use of modern technologies. It encourages private investment in infrastructure, agro-industries, and marketing. Its objective is to double farmers’ income, ensure food security, and make Indian agriculture globally competitive.
नई कृषि नीति का उद्देश्य कृषि क्षेत्र में सतत विकास प्राप्त करना है। यह कृषि के उदारीकरण, निजीकरण और वैश्वीकरण पर बल देती है। नीति विविधीकरण, मूल्य संवर्धन और आधुनिक तकनीकों के उपयोग को बढ़ावा देती है। यह बुनियादी ढांचे, कृषि उद्योगों और विपणन में निजी निवेश को प्रोत्साहित करती है। इसका लक्ष्य किसानों की आय दोगुनी करना, खाद्य सुरक्षा सुनिश्चित करना और भारतीय कृषि को वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धी बनाना है। - Project Formulation and Project Implementation.
परियोजना निर्माण तथा परियोजना लागू करना।
Capital management refers to the planning, controlling, and monitoring of financial resources in an agribusiness. It ensures that funds are available for daily operations and long-term investments. Proper capital management reduces financial risk and increases profitability. It involves decisions regarding working capital, fixed capital, and credit utilization. Efficient capital management leads to stability and sustainable growth of the enterprise.
पूंजी प्रबंधन का अर्थ है कृषि व्यवसाय में वित्तीय संसाधनों की योजना बनाना, नियंत्रण और निगरानी करना। यह सुनिश्चित करता है कि दैनिक कार्यों और दीर्घकालिक निवेशों के लिए पर्याप्त धन उपलब्ध हो। उचित पूंजी प्रबंधन वित्तीय जोखिम को कम करता है और लाभप्रदता बढ़ाता है। इसमें कार्यशील पूंजी, स्थायी पूंजी और ऋण उपयोग से संबंधित निर्णय शामिल होते हैं। प्रभावी पूंजी प्रबंधन उद्यम की स्थिरता और सतत विकास सुनिश्चित करता है। - B : C Ratio and IRR.
बी : सी अनुपात तथा आई.आर.
The Benefit-Cost (B:C) Ratio shows the relationship between the benefits and costs of a project. If B:C > 1, the project is profitable. The Internal Rate of Return (IRR) is the discount rate that makes the net present value (NPV) of cash flows equal to zero. A higher IRR indicates a more profitable project. Both indicators are used to evaluate financial feasibility and help in decision-making for investment.
लाभ-लागत (B:C) अनुपात परियोजना के लाभ और लागत के बीच संबंध दर्शाता है। यदि B:C > 1 हो तो परियोजना लाभदायक मानी जाती है। आंतरिक प्रतिफल दर (IRR) वह छूट दर है जिस पर नकदी प्रवाह का शुद्ध वर्तमान मूल्य (NPV) शून्य होता है। अधिक IRR का अर्थ है अधिक लाभप्रद परियोजना। ये दोनों संकेतक वित्तीय व्यवहार्यता के मूल्यांकन और निवेश निर्णय में सहायक होते हैं। - New Agricultural Policy.
नई कृषि नीति।
The New Agricultural Policy aims to achieve sustainable growth in the agricultural sector. It emphasizes liberalization, privatization, and globalization of agriculture. The policy promotes diversification, value addition, and the use of modern technologies. It encourages private investment in infrastructure, agro-industries, and marketing. Its objective is to double farmers’ income, ensure food security, and make Indian agriculture globally competitive.
नई कृषि नीति का उद्देश्य कृषि क्षेत्र में सतत विकास प्राप्त करना है। यह कृषि के उदारीकरण, निजीकरण और वैश्वीकरण पर बल देती है। नीति विविधीकरण, मूल्य संवर्धन और आधुनिक तकनीकों के उपयोग को बढ़ावा देती है। यह बुनियादी ढांचे, कृषि उद्योगों और विपणन में निजी निवेश को प्रोत्साहित करती है। इसका लक्ष्य किसानों की आय दोगुनी करना, खाद्य सुरक्षा सुनिश्चित करना और भारतीय कृषि को वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धी बनाना है। - Capital Management.
पूंजी प्रबंधन।
Capital management refers to the planning, controlling, and monitoring of financial resources in an agribusiness. It ensures that funds are available for daily operations and long-term investments. Proper capital management reduces financial risk and increases profitability. It involves decisions regarding working capital, fixed capital, and credit utilization. Efficient capital management leads to stability and sustainable growth of the enterprise.
पूंजी प्रबंधन का अर्थ है कृषि व्यवसाय में वित्तीय संसाधनों की योजना बनाना, नियंत्रण और निगरानी करना। यह सुनिश्चित करता है कि दैनिक कार्यों और दीर्घकालिक निवेशों के लिए पर्याप्त धन उपलब्ध हो। उचित पूंजी प्रबंधन वित्तीय जोखिम को कम करता है और लाभप्रदता बढ़ाता है। इसमें कार्यशील पूंजी, स्थायी पूंजी और ऋण उपयोग से संबंधित निर्णय शामिल होते हैं। प्रभावी पूंजी प्रबंधन उद्यम की स्थिरता और सतत विकास सुनिश्चित करता है। - Sensitivity Analysis.
सेंसिटिविटी विश्लेषण।
Sensitivity analysis is used to study how changes in key variables affect project outcomes. It helps determine the degree of risk and uncertainty in project performance. By varying one factor at a time (like cost, price, or yield), its impact on profitability is measured. This analysis assists in identifying critical variables and helps managers prepare alternative strategies. It improves the decision-making process under uncertainty.
सेंसिटिविटी विश्लेषण का उपयोग यह अध्ययन करने के लिए किया जाता है कि प्रमुख घटकों में परिवर्तन परियोजना के परिणामों को कैसे प्रभावित करते हैं। यह परियोजना के प्रदर्शन में जोखिम और अनिश्चितता की डिग्री का निर्धारण करने में मदद करता है। एक समय में एक कारक (जैसे लागत, मूल्य या उपज) को बदलकर उसके प्रभाव का मूल्यांकन किया जाता है। यह विश्लेषण महत्वपूर्ण घटकों की पहचान करता है और वैकल्पिक रणनीतियाँ तैयार करने में सहायक होता है। यह अनिश्चितता की स्थिति में निर्णय लेने में सुधार लाता है। - Agri-value chain.
कृषि-मूल्य श्रृंखला।
The agri-value chain refers to the series of activities involved in the production, processing, and distribution of agricultural products. It includes input supply, farming, storage, processing, packaging, and marketing. Each stage adds value to the product and increases farmers’ income. A strong value chain improves efficiency, reduces wastage, and enhances competitiveness in the market. It connects producers to consumers effectively.
कृषि-मूल्य श्रृंखला का अर्थ कृषि उत्पादों के उत्पादन, प्रसंस्करण और वितरण से जुड़ी गतिविधियों की श्रृंखला से है। इसमें इनपुट आपूर्ति, खेती, भंडारण, प्रसंस्करण, पैकेजिंग और विपणन शामिल हैं। प्रत्येक चरण उत्पाद में मूल्य जोड़ता है और किसानों की आय बढ़ाता है। एक मजबूत मूल्य श्रृंखला दक्षता बढ़ाती है, अपव्यय घटाती है और बाजार में प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाती है। यह उत्पादकों को उपभोक्ताओं से प्रभावी ढंग से जोड़ती है। - Agro-based Industries.
कृषि-आधारित उद्योग।
Agro-based industries are those that use agricultural raw materials as their main input. Examples include sugar mills, cotton textiles, dairy, and food processing industries. These industries add value to farm produce and generate employment in rural areas. They promote industrialization in villages and increase farmers’ income. Agro-based industries play a vital role in strengthening the rural economy and reducing migration.
कृषि-आधारित उद्योग वे हैं जो मुख्य रूप से कृषि कच्चे माल का उपयोग करते हैं। उदाहरण के रूप में चीनी मिलें, कपास वस्त्र, डेयरी और खाद्य प्रसंस्करण उद्योग शामिल हैं। ये उद्योग कृषि उत्पादों में मूल्य वृद्धि करते हैं और ग्रामीण क्षेत्रों में रोजगार उत्पन्न करते हैं। यह ग्रामीण औद्योगिकीकरण को बढ़ावा देते हैं और किसानों की आय बढ़ाते हैं। कृषि-आधारित उद्योग ग्रामीण अर्थव्यवस्था को सशक्त बनाने और पलायन को कम करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
4. (a) Answer any one out of the following two questions. Answer of the question should be in one or two page.
निम्नलिखित दो प्रश्नों में से किसी एक प्रश्न का उत्तर दीजिए। प्रश्न का उत्तर 1-2 पृष्ठ में हो।
- Why financial and Capital management are essential for a business firm?
एक व्यावसायिक फर्म के लिए वित्तीय और पूंजी प्रबंधन क्यों आवश्यक है? - Write a brief note on constraints in establishing agro-based industries.
कृषि आधारित उद्योगों को स्थापित करने में आने वाली कठिनाइयों पर संक्षेप में टिप्पणी लिखिए।
4. (b) Answer any tow out of the following three questions. Answer of the question should be in three or four page.
निम्नलिखित दो प्रश्नों में से किसी एक प्रश्न का उत्तर दीजिए। प्रश्न का उत्तर 3-4 पृष्ठ में हो।
- Explain importance of agribusiness in the Indian Economy.
भारतीय अर्थव्यवस्था में कृषि व्यवसाय के महत्व की सविस्तार समझाइये। - Explain the Project Life Cycle (PLC) with flow diagram and with suitable example.
प्रवाह आरेख जीव द्वारा उत्पाद चक्र को उदाहरण द्वारा समझाइये। - What are various principles of management given by Fayol’s? Discuss these principles in brief.
फेयोल द्वारा प्रदत्त प्रबंध के सिद्धांतों को बताइए। इन सिद्धांतों को संक्षेप में व्याख्या कीजिये।
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